开源集团党委开展“分类定级”工作汇报材料

开源集团是一家股份制民营企业集团，现有员工2000多人，下属13家公司和3个文化团体，业务主要涉及房地产、酒店、农业和文化产业。集团党委成立于2006年，下设1个党总支7个党支部,共有党员156人。去年7月，集团党委获评“全国先进基层党组织”殊荣。近年来，开源集团先后被评为“中国诚信示范单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国关爱员工优秀企业”、全国和湖南省“最受尊敬的非公有制企业”、湖南省“文明单位”、省级“招工扶贫先进企业”、“行业诚信之星”示范单位、省级“重合同，守信用”单位、省级社会主义新农村建设“示范单位”等40多项荣誉称号。集团党委先后被评为省级先进基层党组织、先进学习型党组织和“省直党建示范”单位，党员21人／次获得省级和省直“十佳模范共产党员”、优秀共产党员和优秀党务工作者称号。

根据中央组织部办公厅印发的《关于做好基层党组织分类定级工作的指导意见》（组厅字[2012]6号）和省委组织部印发的《关于做好我省基层党组织分类定级工作的指导意见》的通知（湘组〔2012〕22号）文件精神，集团党委结合实际，严格按照中组发[2012]6号提出的基层党组织“五个好”标准和“一个好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的要求，有计划、有组织、分步骤实施“分类定级”工作。

一、统一思想，提高认识。

集团党委按照省委组织部和省非公经济组织党工委部署，于3月12日组织党委成员、各党支部书记、副书记、党员代表、民主党派人士代表和群众代表召开了动员大会，3月14日，集团党委专题研究，省委组织部指导处甘力琛处长等领导到会讲话、指导；进一步统一思想，提高认识，统一部署，确定以“分类定级”为现阶段集团党建工作重要抓手，纳入集团创先争优活动和践行社会主义核心价值体系重要内容。

二、结合实际，强化测评。

（一）调查摸底

1、3月12日—16日，集团党委要求各党支部围绕支部党组织机构的设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、场所经费保障是否落实、是否充分发挥作用等开展调查摸底工作。在调查摸底中，各支部还了解摸清了与支部相关公司（部门）的经营管理情况、党员队伍结构和教育管理情况、党员骨干履职情况、党支部和党员的战斗堡垒和先锋模范作用的发挥情况以及一线员工对支部党建设工作意见建议等有关情况。

2、调查摸底范围

集团党委下属所有党支部、全体党员，集团下属所有部门。

3、调查摸底方式

为切实使此次基层组织建设分类定级工作落到实处，集团党委把广泛征求意见建议作为各基层党组织寻找差距，增加压力，改善面貌，强基固本的重要举措，广泛开展以“树立新形象、转变新作风、破解新难题、实现新跨越”为主题的意见建议调查摸底活动，党委由书记亲自管，专职党办主任具体抓落实，各支部由支部书记牵头，副书记、组宣委员、学习委员和党员代表、群众推举的代表共同协作，坚持“深入一线、真心征求、及时整理”的原则，通过走访群众、发放调查表、召开座谈会等形式，了解普通党员、一线员工对各党支部的所需所盼，让广大党员和群众帮助查找了各党支部存在的七个方面的突出问题；广泛征求广大群众对基层党组织建设的意见建议，集团党委共征求到涉及党员教育、队伍建设、党务公开（含企务公开）、公开承诺、设岗定责、产业发展等方面的问题和意见建议24条，为此次基层党组织建设分类定级工作奠定了结实的基础。调查摸底工作中，共走访群众650人∕次，发放调查表160多份，集团党委主持召开各公司、部门骨干、党员、群众代表座谈会3次。

（二）测评

测评按“党员（群众代表）测评、支部自评、支部互评、通报公示、党委评定、上报上一级党（工）委审核”程序进行。各支部于3月15日—16日召开测评座谈会，测评会上各支部认真学习（湘组【2012】22号文件），领会其精神实质，进一步统一认识。测评会邀请支部全体党员、入党积极分子代表、民主党派人士代表和一线员工代表等多层次人员参与。各支部结合党委和支部实际，坚持突出重点、实事求是、客观公正、不回避问题、不降低标准原则进行测评，最后形成汇总意见上报集团党委。集团党委于3月18日召开党委讨论会，综合测评情况和各支部综合表现，对各支部进行点评，并最终整理形成统一意见上报上一级党（工）委审核。

三、查找问题，落实整改。

通过“分类定级”工作，集团党委发挥政治核心作用，在深入基层、调查民意、了解民情的基础上，总结了集团党建与经营管理方面存在的主要问题：

（一）党组织对一线员工引导还须加强，党支部、小组党务工作能力有待提高。

（二）党员的学习、教育，特别是参与远程教育力度不够。

（三）部分党员先锋模范作用发挥不够。

（四）企业文化学习、践行力度不够，企业文化理念没有深入群众尤其是一线员工内心。

（五）党员骨干员工专业技术培训力度待提高，“一专多能”型人才培养力度不够。

（六）党组织还要更多的率领全体员工增强创新、创效意识。

针对查找出来的问题，集团党委制定了整改措施。

（一）党组织深入基层力度进一步加强，多联系群众，定期或不定期与群众互动，引导员工树立正确的、积极向上的人生观、价值观。

（二）加大远程教育平台宣传，通过集团党委网站、QQ群、手机短信平台及时向党员、群众传达中央相关文件精神，提高党员和群众政治觉悟。

（三）加大企业文化宣传力度，建立公司高管、部门负责人宣讲企业文化制度，牢固树立危机意识、忧患意识，倡导“今天我为公司上市奉献了什么”理念。

（四）定期开办岗位技能培训课，举办技能比武活动，增强技术交流。

（五）积极倡导“创新是很重要的生产力”理念，积极引导员工在日常工作中创新，加大“创效标兵”、“创新模范”奖励力度，树立全员创新、创效意识。

（六）倡导安全生产理念，加大公司高管、部门负责人巡视巡查力度，及时发现问题、处理问题，完善紧急事件处理制度。

四、注重成效，及时总结。

民营企业的党建工作，要注重与企业经营和管理相结合，要注重实效，要通过“分类定级”工作进一步提升集团党委和各基层党组织战斗堡垒作用，夯实基层党组织基础。通过“分类定级”调查摸底、测评查找出了集团发展存在的一系列问题，针对这一系列问题制定了相应的解决方案，下阶段集团党委还将指派专人监督落实、及时跟踪，整改落实到位，并将整改落实情况上报党委备查，以此作为年底评先评优和党员、员工晋升的重要依据。

在“分类定级”工作中，集团党委注重结合集团实际，形成了特点：

一是抓学习，部署快。按省委组织部和省非公有制经济组织党工委部署，集团党委第一时间召开动员大会和专题研究会，集团党委高度重视，统一思想认识，迅速开展工作。

二是抓活动，重基层。将测评工作与创先争优活动中开展的“三比三看”（比务实、看成绩，比干劲、看贡献，比创新、看变化）等岗位贡献活动和“三联三为”（每个党员联系一名困难员工，为其解困；联系一名一线员工，为其代言；联系一名自然人股东，为其服务）等主题实践活动紧密结合，保证测评工作重点突出、实事求是、公平公正。

三是抓整改，讲实效。通过测评查找出的问题，各党支部拿出整改意见，党委汇总后再统一点评，最后形成整改措施，指派专人负责监督落实，彻底解决存在的问题。

四是抓结合，建机制。将“分类定级”工作与集团发展相结合，与集团党建相结合，与集团践行社会主义核心价值体系相结合，与创建“省级文明标兵单位”相结合，与员工培训教育相结合，形成长效机制，长期开展下去。

五、逐步深入，形成长效。

下阶段，集团党委将继续在省委组织部、省非公有制经济组织党工委的指导下，坚持以“分类定级”工作为抓手，紧密结合正在进行的“创先争优”活动，将“分类定级”与企业经营与管理有机结合，并按党建与企业经营与管理工作“同等重要、同步跟进、同步发展、同时创新”原则切实狠抓落实，形成长效。

一是继续按照“领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反应好”的“五个好”标准，高质量建设领导班子。

二是紧紧围绕“搞好活动促发展，抓好发展促活动”这个主题，让“分类定级”工作更深层次、更直接、更大的推进集团发展。

三是搞好阶段性总结工作，将“分类定级”工作纳入集团年度总结、表彰活动重要内容，对先进集体、优秀个人给予精神和50万元物质奖励；

四是不断将“分类定级”工作向纵深推进，将工作与集团发展、党员队伍成长、党组织建设相结合；

五是围绕活动开展，将“践行社会主义核心价值体系”、“省级文明标兵单位”、“万企联村、共同发展”三个项目实施和党的组织建设、队伍建设和党员“双培”工作更紧密结合，进一步创新党建工作；

六是建立起“分类定级”学习、实践的长效机制，将其与集团三年发展规划结合，使“分类定级”工作长期、有效的开展下去。

七是按期总结评比，将工作开展情况与年度工作目标落实情况进行客观地分析与总结。集团将适时召开总结会议，坚持月月评比，年底总评，每月评出先进个人与先进党支部，年底评选“分类定级”工作个人与集体“标兵”，并表彰。

中共开源集团委员会

二0一二年三月十八日